OMRON annonce « former les future 2030 » visions

Le 5 avril 2022

Objectif de chiffre d'affaires net de 930 milliards de yens et de 120 milliards de yens de bénéfice d'exploitation dans la première phase (exercice 2024)

OMRON a annoncé sa nouvelle vision à long terme pour l'exercice 2030 et un plan de gestion à moyen terme de trois ans, dans le but de renforcer le rythme et l'étendue du développement durable à l'échelle mondiale.La vision vise à résoudre des problèmes sociaux plus divers grâce aux technologies de détection et de contrôle + de réflexion d'OMRON.

Nommé par le président et chef de la direction d'OMRON, Yoshihito Yamada,Les projets de développement durable et de développement durable️, the vision is an extension of the organization’s renowned corporate principles-based management philosophy that underscores OMRON's desire to shape a sustainable society by continuously creating social and corporate value from the integration of business growth and sustainability.

Depuis sa création en 1933, OMRON a contribué à la création d'une société meilleure grâce à des solutions d'automatisation industrielle, de santé et de systèmes sociaux.En envisageant que la prochaine décennie marquera l'avènement d'une "société autonome" et que de nombreux problèmes sociaux plus divers et complexes se poseront., SF2030 énumère les moyens de maximiser les capacités humaines grâce à des technologies d'automatisation axées sur les personnes.Cela implique la création de relations plus solides entre les humains et les machines, ce qui est essentiel pour faire ressortir le meilleur des gens en les aidant à résoudre des problèmes.Cela conduira à son tour l'entreprise à créer de nouvelles valeurs d'entreprise et sociales.

¢Bien que nous ayons pu renforcer notre rentabilité, notre réactivité au changement,mise en œuvre de la gestion de la durabilité et de notre valeur d'entreprise par le renforcement de la gouvernance d'entreprise et de la gestion des risquesNous visons à créer une forte croissance autonome et à faire évoluer notre gestion d'entreprise afin d'assurer une croissance durable des entreprises", ajoute M. Yamada.

¢La transition s'accompagnera de perturbations des systèmes sociaux provoquées par de nombreux facteurs tels que le changement climatique, le vieillissement de la population et la disparité économique croissante entre les individus,Pour n'en citer que quelques-uns.Ce scénario donnera naissance à de nouveaux problèmes sociaux complexes qui nécessiteront des solutions plus récentes et durables basées sur la technologie.Nous allons créer plus de valeur sociale.??

Les trois questions sociales que l'OMRON a identifiées comme pertinentes dans SF2030 sont la neutralité carbone, la réalisation d'une société numérique et l'extension de l'espérance de vie en bonne santé.

La société vise à réaliser un chiffre d'affaires net de 930,0 milliards de yens et un bénéfice d'exploitation de 120.Le plan de gestion de la SF2030 s'appuie sur les orientations suivantes pour les problèmes sociaux identifiés::

• Automatisation industrielle:L'entreprise catalysera l'avancement de l'industrie manufacturière, prête à soutenir une société durable.OMRON s'efforcera de construire une base de production qui façonne un avenir durable en harmonie avec l'environnement mondial et la satisfaction des travailleurs.
• Soins de santé:Encouragée par les bons progrès réalisés dans ses efforts visant à réduire à zéro les cas de maladies cardiovasculaires, OMRON intensifiera son action en matière de surveillance préventive et à distance des soins de santé,tout en continuant à défendre les dispositifs médicaux à usage domestique et la gestion de l'hypertension basée sur des données, afin d'assurer un accès plus facile aux soins de santé et une vie plus saine pour les populations du monde entier.
• Solution sociale:En contribuant à une utilisation efficace des énergies renouvelables, OMRON contribuera à la création d'une infrastructure numérique durable pour soutenir une société autonome.OMRON utilisera sa technologie de contrôle de l'énergie pour la récolte d'énergie, la conservation et l'optimisation.
• Domaine de la solution des appareils et modules:OMRON contribuera à la diffusion de la nouvelle énergie et des communications à grande vitesse en permettant la création de dispositifs plus robustes, avancés et plus efficaces.

En plus des étapes financières, la société a également fixé des objectifs non financiers 10+1 dans le cadre de son objectif de gestion.OMRON vise à apporter des transformations fortes dans sa gestion d'entreprise et ses capacités organisationnellesVoici un aperçu des principales initiatives:

• Passer du produit à une perspective de valeur essentielle:Le changement de perspective de l'entreprise de la simple création de valeur basée sur la performance et la qualité à la création de valeur essentielle pour aider les utilisateurs à faire partie du développement de solutions.
• Évolution des modèles d'affaires:L'entreprise vise à étendre son éventail de collaborations et de réseaux avec des organisations partageant les mêmes idées et des partenaires commerciaux afin de proposer des solutions meilleures et plus récentes.
• Plus d'attention à la "diversité et à l'inclusion":La conviction que les ressources humaines sont la clé du succès de la SF2030 nécessite des investissements dans le développement des talents et la promotion d'une culture de travail organisationnelle inclusive.
• Améliorer la résilience de la chaîne d'approvisionnement:contribuer à la résistance aux changements rapides de l'environnement des entreprises, tels que les catastrophes naturelles et les risques géopolitiques, ainsi qu'à l'efficacité opérationnelle,amélioration de la conception et de la production décentralisée.
• Renforcement des initiatives de durabilité:Pour atteindre la neutralité carbone, réduire l'impact environnemental des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre et respecter les droits de l'homme à l'échelle mondiale.OMRON renforcera son avantage concurrentiel.
• Accélérer les "opérations d'entreprise basées sur les données" via DX:pour soutenir la transformation des entreprises et permettre à ses employés d'avoir un style de travail robuste, sûr et progressiste.

Avec SF2030, notre objectif est de façonner une société meilleure sur laquelle les gens peuvent toujours compter.Résumé de M. Yamada.